今年以来，，，，，，，，瑞？？？？？？？？笠凳贾占崾啬诳睾瞎娴紫，，，，，，，，不休夯实内控合规治理根基，，，，，，，，当真想好“严实细”三字经，，，，，，，，有力推动项目建设顺利发展，，，，，，，，保险企业运营合规有序。。。。。。。。

“严”字当头，，，，，，，，推动造度化建设。。。。。。。。为抓好源头治理，，，，，，，，推动造度建设，，，，，，，，企业成立了内部内控治理辅导幼组，，，，，，，，由“一把手”牵头抓，，，，，，，，分管经营层具体抓。。。。。。。。企管审计部门组织各职能科室对企业现行的20项重要治理造度进行订正和美满，，，，，，，，梳理和更新业务流程29项，，，，，，，，辨识并沉点管控风险点50项，，，，，，，，进一步规范了内控治理机造，，，，，，，，有效加强了各部门风险治理意识，，，，，，，，最大水平躲避了日常治理中的风险，，，，，，，，使内控治理水平进一步提升。。。。。。。。

“细”节动手，，，，，，，，抓好常态化培训。。。。。。。。企业从教育培训动手，，，，，，，，不休提升专业治理人员的业务水平，，，，，，，，牢固设置宽大员工风险管控意识。。。。。。。。铺排专管人员参加公司组织的内控审计专题培训，，，，，，，，协调审计部门对企业内控治理进行领导和援手，，，，，，，，别离从“造度健全”，，，，，，，，“流程美满”，，，，，，，，“风险防控”三个方面分解内控治理风险带来的风险，，，，，，，，用产生在身边的内控缝隙案例警示从业人员时刻维持敬畏之心；；；；；同时，，，，，，，，依照学造度、用尺度的培训要求，，，，，，，，组织各科室每周培训一项造度，，，，，，，，累计培训1790余人次，，，，，，，，为保险项目建设合规治理奠定了坚实基础。。。。。。。。

落到“实”处，，，，，，，，凸起沉点化管控。。。。。。。。企业凸起内控审计沉点，，，，，，，，把工作沉点投入到项目建设的全过程，，，，，，，，今年以来，，，，，，，，大力抓好工程节造价假造审查、工程验收审计及设备、物资到货验收等，，，，，，，，累计参与物资验收2000余次，，，，，，，，工程验收1300余次，，，，，，，，项目建设节造价假造3次，，，，，，，，工程审计80余个，，，，，，，，出具内控审计汇报16个，，，，，，，，提出审计建议60个，，，，，，，，实现审计效益540余万元。。。。。。。。