近日，，，，，金亭岭矿业组织召开攻坚带头大会，，，，，对“双沉点”工作工作进行全面具体铺排和部署，，，，，与各单元立下“军令状”，，，，，助力“双沉点”工作攻坚。。。。。。。。

签定责任状，，，，，指标更明确。。。。。。。。把年度出产经营指标和“双沉点”工作作为攻坚第一要务，，，，，分化落实沉点项目、产量及探矿工作、合规治理、提升强化等六大量化指标攻坚责任，，，，，抓住草沟头矿区建设、探矿、高品位矿石回收等六个关键点持续开源，，，，，推 进“百项”改革，，，，，降电费、降资料费精准发力，，，，，全面节流。。。。。。。。充分征求有关人员和单元的定见建议，，，，，圈定沉点指标、关键指标，，，，，实现对责任造、责任状的订正及签定，，，，，使各单元工作推动方向更明确、劲头更高涨。。。。。。。。

绘造甘特图，，，，，过程更形象。。。。。。。。在功夫压缩、工作压头的情况下，，，，，金亭岭矿业主作为为，，，，，抓住沉中之沉，，，，，朝速度快“抢”，，，，，朝下手准“抢”，，，，，朝质量好“抢”，，，，，朝前瞻性“抢”。。。。。。。。对“双沉点”工作依照指标倒排工期绘造进度图，，，，，明确责任人员、阶段性指标、实现期限、具体措施，，，，，出格是关键节点工作进度全数细分到月，，，，，周调度、月调度、月查核有机结合，，，，，三管齐下强化过程治理，，，，，实现实时纠偏，，，，，全力确保年度打算不减不调不变。。。。。。。。

两篇大文章，，，，，两全协调不矛盾。。。。。。。。针对疫情对员工带来的心灵大冲击，，，，，在全矿发展“疫情之下，，，，，我该若何做」伧文和“疫情下有什么样的发展机缘”、“若何为企业增产增效做贡献”金点子征集活动，，，，，使整个干部员工沉新审视若何对待性命、若何对待工作，，，，，在全矿掀起感恩企业、感恩国度的热潮。。。。。。。。深刻挖掘企业“双沉点”工作推动过程中事必争先、事不畏难、事不逾矩的先进人物典型，，，，，引发起脑筋、守规定、求质量、出成效的工作动力，，，，，全力篡夺疫情防控、经营工作双成功。。。。。。。。（原英玲）